作为一家海内着名的大型眼科 医疗集团 ，安鑫娱乐官网(以下简称：安鑫娱乐官网眼科)现在已在福建、北京、上海、重庆、江苏等多个省市开设了近60家 医疗机构 ，旗下医院拥有国家临床重点专科、三甲医院、大学隶属医院和多个省市临床重点专科等 ，并设有博士后科研事情站和谢立信院士事情站。别的 ，安鑫娱乐官网眼科年门诊量、年手术量均位居行业前* ，尤其是近视手术总量、白内障手术总量和角膜移植手术总量 ，其中集团下属厦门眼科中心白内障手术量在原国家卫计委宣布的2015年度排行中位居天下前五名。
作为安鑫娱乐官网眼科的掌舵人 ，集团董事长苏庆灿向导厦门眼科中心从一家区属二级医院生长成为安鑫娱乐官网 ，并建设了在医疗行业独树一帜的安鑫娱乐官网眼科连锁品牌。以“源于厦门 ，服务中华 ，走向天下”为目的的安鑫娱乐官网眼科一连 、一直突破 ，在连锁治理和医疗 方面已成为行业标* ，并形成一套较为成熟的“安鑫娱乐官网模式”。
创业：做“第*个吃螃蟹的人”
“用质量夯实百年名院的基础 ，用 坚持永世竞争力 ，用实力为中国品牌赢得尊重。”这是苏庆灿荣获2016中国品牌年度人物时的颁奖词。
上世纪90年月初 ，大学结业的苏庆灿在福建厦门有着一份让许多人羡慕的“铁饭碗”事情。然而 ，感受到刷新开放浪潮 ，不知足于现状的苏庆灿毅然告退最先做外贸生意。
在天下各地做外贸生意的同时 ，苏庆灿注重到外洋的医疗和教育都比海内要 ，也看到海内外在医疗和教育上保存着重大差别 ，这深深触动了他的心。“我生在农村 ，越创造确医疗的主要性 ，海内医疗和教育水平相对落伍 ，其时就希望可以去刷新它。”以是 ，在苏庆灿转型选择行业时 ，首先思量的不是钱 ，而是如作甚社会做点事。“教育和医疗都在思量规模内 ，我也考察了海内不少着名的民办大学 ，像包玉刚的宁波大学、李嘉诚的汕头大学等 ，后面经由综合思量和评估 ，发明照旧做医疗康健工业更合适 ，条件更成熟 ，我有信心做得比*立医院好。”
“办医院首先就是把病人的病看好 ，这是 焦点的。其时我有一定资源 ，因此我有能力招聘好的医生、引进 的装备 ，保*诊疗水平与举世同步。同时 ，我还要把病人服务好。”因此 ，在2003年8月 ，厦门市开元戋戋属二级医院厦门眼科中心面向海内外果真举行改制招标时 ，苏庆灿加入投标并 中标 ，入主厦门眼科中心 ，从而成为厦门以致福建*立医院改制“第*个吃螃蟹的人”。
：一切以病人为中心
“医疗改制 ，提及容易做起难。其时要从患者‘求’医 ，一下子转变为‘服务’患者 ，难度与阻力都是很是大的 ，要改变医生的看法。”苏庆灿体现 ，当初之以是要加入到医疗刷新当中 ，就是要为老黎民获得更好的医疗服务做一些探索。因此 ，当他入主厦门眼科中心后 ，首先提出从“一切以医生为中心”改变为“一切以病人为中心” ，并举行了一系列刷新 。
苏庆灿以为 ，以医疗专家、高级照顾护士人才和治理专家为主体 ，建设一支总体水平高的人才步队 ，是医疗事业蓬勃生长的基础保*。为此 ，在2003年厦门眼科中心改制伊始 ，苏庆灿就带队把福建九地市所有*立医院眼科医生造访一遍 ，把福建省内各*立医院的着名眼科专家请来。之后的15年里 ，苏庆灿始终坚持这一理念 ，广纳医疗人才 ，而随着黎晓新、赵堪兴、葛坚、刘祖国、 、郭� ？频妊劭平绱罂У募用� ，也极大地动员提升了安鑫娱乐官网眼科的整体诊疗水平。
“改制很主要的一关就是要转变医生的服务理念和态度。”苏庆灿体现 ，早些年医疗行业缺乏竞争 ，“以病人为中心”算是很前卫的理念 ，实验起来阻力很是大 ，可是他并没有妥协。
苏庆灿在厦门眼科中心设立了福建省*家医院客服中心 ，实验24小时热线咨询 ，把服务由院内延伸到院外 ，并 提出专家医院、平价医院、无沐日医院的理念。所有的刷新都是牢牢围绕患者的需求而定。“‘一切以病人为中心’就是把病人需求放在首位 ，我们的医疗步队是甘于贡献、无怨无悔的步队。几多个节沐日 ，甚至除夕夜 ，当别人在享受天伦之乐时 ，他们依然坚守在临床一线。‘眼外伤抢救队’一年365天 ，全天24小时待命 ， 有病人随时赶回医院;小儿眼科的医生同样没有节沐日 ，越是别人休息的时间越是他们 忙的时间。医院营业院长吴国基 ，曾一边绑着绷带 ，一边坚持给患者看病 ，让患者感动不已。正是云云 ，2015年～2017年 ，厦门眼科中心曾一连三年被原国家卫生计生委医政医管局等授予‘刷新医疗服务树模医院’。”苏庆灿说。
刷新总是艰辛的 ，品牌总要履历风雨。在苏庆灿的一起坚守下 ，牢牢掌握患者需求 ，狠抓医疗质量 ，改制后厦门眼科中心获评三甲医院 ，竣事了厦门没有三甲专科医院的历史。医院的全飞秒近视手术、飞秒白内障手术、飞秒角膜移植术、圆锥角膜术、显微斜视手术等手艺均处于天下领*水平。
聚才：打造“百年安鑫娱乐官网”
“医疗的实质是治病救人 ，高明医术永远排第*位 ，容不得半点虚伪。”为了打造受人尊重的医疗品牌 ，让安鑫娱乐官网眼科成为“百年名院” ，苏庆灿一直坚持引进海内外有影响力的专家 ，打造手艺高地。
然而 ，人才不但要引进来 ，还要留得住。在这方面 ，安鑫娱乐官网眼科靠的不是薪酬高 ，而是一整套科学高效的提升、提升机制� ０馋斡槔止偻劭苹拱雌谘∷� 人才外洋深造、出国研修 ，到集团旗下各院担当院长、副院长……安鑫娱乐官网眼科为宽大眼科医疗人才搭台子、铺路子、给位子 ，提供实现小我私家梦想与小我私家价值的平台 ，让医生与集团共赢、配合生长。
除了“引才”“留才”外 ，还要“育才”� ０馋斡槔止偻劭埔浴傲皆骸⒘剿⑷亍⑷尽惫菇ü娣痘饔低� ，深化院校相助 ，周全修建开放共享的人才群集地 ，为眼科行业作育和运送人才 ，推出了“中国眼科医师明日之星妄想”“中国眼科医师未来精英人才作育妄想” ，面向天下眼科同仁开放 ，作育眼科人才。
别的 ，面临日新月异的医疗行业 ，安鑫娱乐官网眼科驻足学科建设 ，还每年都要走出国门考察 ，引进、更新与举世同步的眼科新装备。总面积14 平方米的厦门眼科中心五缘院区即将周全启用 ，在 杂症上下功夫 ，打造天下 眼病诊疗中心。这一 眼病会诊系统 ，将通过眼科打造医疗资源的线上线下联动模式 ，增进医教研协同生长 ，提升综合竞争力。
责任：不忘初心与爱偕行
“企业在快速生长的同时 ，不可遗忘推行社会责任。”苏庆灿在事业 的同时始终谨记 初的梦想 ，坚持初心 ，起劲加入种种公益慈善运动。
多年来 ，安鑫娱乐官网眼科始终热心公益事业 ，建设公益基金 ，累计为患者减免金额达2亿多元。别的 ，安鑫娱乐官网眼科每月按期举行义诊运动 ，为来自天下各地、都会和农村的贫困患者举行义务诊疗。义诊足迹普遍天下 ， 远抵达西藏、宁夏等偏远地区 ，还曾受中国驻外国大使馆约请 ，先后8次前往缅甸、尼泊尔、柬埔寨、斯里兰卡等“一带一起”沿线国家开展慈善灼烁行 ，为举世灼烁事业孝顺实力。
2014年9月 ，安鑫娱乐官网眼科灼烁行医疗队全体成员在斯里兰卡受到国家领*人的亲热接见;随后11月 ，中方将斯里兰卡赠予的国礼——10枚眼角膜 ，转赠集团本部厦门大学隶属厦门眼科中心 ，这份珍贵的“国礼” 终让12名角膜病患者顺遂完成角膜移植手术 ，重见灼烁。今年的8月27日 ，中央电视台《晚间新闻》对安鑫娱乐官网眼科践行“一带一起”的公益事业举行了报道。
世卫组织 新研究报告称 ，现在中国近视患者人数多达6亿 ，险些是中国生齿总数的一半 ，其中小学生近视比 已达45.7%。学生在校学习运动时间长 ，学校是防控近视的主阵地。今年的8月28日 ，习近平主席针对青少年近视防控做出主要事情指示：我国青少年学生近视高发、呈低龄化趋势 ，严重影响孩子们身心康健 ，这是一个关系国家民族未来的大问题。“全社会都要行动起来 ，配合呵护好孩子的眼睛 ，让他们拥有一个灼烁的未来。”
作为海内大型眼科 医疗集团 ，安鑫娱乐官网眼科一直致力于推进学生近视防控事情。集团还先后开展“近视防控百校巡讲”“校园视力清静官”以及“为墟落点睛”近视防控公益项目 ，并形成了针对都会和墟落学生的近视防控模式。
今年6月6日天下爱眼日时代 ，安鑫娱乐官网在福建、湖北、安徽、广东、河北五省 启动“让学生自我教育、自我治理”的“校园视力清静官”运动。这一公益运动 ，通过 眼科医生带教形式 ，在校内建设视力清静官社团组织 ，按期对其举行� ；な恿Α⒃し澜又杜嘌� ，指导他们在班级中开展“防近”事情� Ｔ硕� ，医院协助学校资助孩子们掌握适用性的防近手艺：“一*视力自测自管”、二三级眼康健检查习惯养成 ，“2+5”行为养成。
2017年6月 ，安鑫娱乐官网福建区域各分院、腾讯大闽网、共青团福建省委及福建青少年生长基金会团结开展了“为墟落点睛”大型公益运动,至今救助金额近100 元。此项目旨在使用互联网手段“智慧扶贫” ，为福建试点墟落的孩子视力义诊、宣教、建设视力档案、 配镜 ，缩小城乡儿童视力差别。阻止现在 ，项目组及医疗团队走进福建省九地市 ，已为3000名近视学生 配镜 ，累计为5 多墟落儿童建设视力档案。
“岂论繁华贫穷 ，都要服务好每个病人。让每小我私家都有一双康健明亮的眼睛。”这是苏庆灿的初心 ，也是他领*的安鑫娱乐官网的使命。“选择了这一行 ，我深感责任重大 ，安鑫娱乐官网眼科一定会成为让中国人自满的医疗品牌。”苏庆灿说。
